Студент Стэнфорда из Украины Иван Примаченко (Ivan Prymachenko) поделился на своей странице в сети Фейсбук соображениями на украинском языке о том, что можно внедрить из методов обучения в Стэнфорде в систему образования Украины (и не только Украины) уже завтра. «Каждый раз, когда я пишу про Стэнфорд, мне говорят: чтобы внедрить подобное в Украине нужно миллионы долларов и сотни лет традиций. Поэтому сегодня напишу про то, что можно внедрить за несколько месяцев бесплатно либо за символические деньги. Было бы желание. Сегодня на лекции профессору Фукуяма задали вопрос: «Когда можно ожидать демократизации Китая?». Профессор честно ответил: «Не знаю». Живая легенда, знаменитый профессор, а даже не пытается дать разумный ответ. И в этом весь

close

Студент Стэнфорда из Украины Иван Примаченко (Ivan Prymachenko) поделился на своей странице в сети Фейсбук соображениями на украинском языке о том, что можно внедрить из методов обучения в Стэнфорде в систему образования Украины (и не только Украины) уже завтра. «Каждый раз, когда я пишу про Стэнфорд, мне говорят: чтобы внедрить подобное в Украине нужно миллионы долларов и сотни лет традиций. Поэтому сегодня напишу про то, что можно внедрить за несколько месяцев бесплатно либо за символические деньги. Было бы желание. Сегодня на лекции профессору Фукуяма задали вопрос: «Когда можно ожидать демократизации Китая?». Профессор честно ответил: «Не знаю». Живая легенда, знаменитый профессор, а даже не пытается дать разумный ответ. И в этом весь

Read more

Помните, некоторое время назад писал про супругу основателя белорусской компании Wargaming, известную на весь мир своей игрой «World of Tanks», Валентину Кислую, которая проучившись всего 3 дня в Колумбийском Университете, смело поставила бренд Columbia University в свои регалии на странице в сети Фейсбук? Из поста основателя и CEO компании MBA Strategy украинца Дмитрия Бондара становится отчасти понятно, почему люди так делают, и как проверить, известен ли тот или иной университет в мире. В ноябре 2018 г. Дмитрий посетил Колумбийский университет и записал два видео-интервью со студентами университета из Украины и России для подписчиков своего канала на youtube (@dimabo). Истории этих студентов, нашедших в себе силы и мотивацию, оставивших насиженное теплое и

close

Помните, некоторое время назад писал про супругу основателя белорусской компании Wargaming, известную на весь мир своей игрой «World of Tanks», Валентину Кислую, которая проучившись всего 3 дня в Колумбийском Университете, смело поставила бренд Columbia University в свои регалии на странице в сети Фейсбук? Из поста основателя и CEO компании MBA Strategy украинца Дмитрия Бондара становится отчасти понятно, почему люди так делают, и как проверить, известен ли тот или иной университет в мире. В ноябре 2018 г. Дмитрий посетил Колумбийский университет и записал два видео-интервью со студентами университета из Украины и России для подписчиков своего канала на youtube (@dimabo). Истории этих студентов, нашедших в себе силы и мотивацию, оставивших насиженное теплое и

Read more

Posted in Прочее

Нано-технологии для лидеров в бизнес-школе Wharton (Nano Tools for Leaders) — это быстрые, эффективные технологии для лидера, которые можно изучить и начать использовать уже менее чем через 15 минут. Нано-технологии представляют собой структурированный учебный материал примерно на 3-4 стр. по тому или иному вопросу, который может значительно улучшить вас, как лидера, продуктивность и вовлеченность людей, которыми вы руководите, и в целом функционирование компании. Автором одного из таких учебных материалов «Инновационное мышление: как использовать нейронауки для генерации прорывных идей» является профессор маркетинга, психологии и нейронаук бизнес-школы Wharton Michael Platt. Целью материала является использование последних исследований в области нейронаук для улучшения инновационного мышления и генерации прорывных идей вашей командой. В чем заключается сама

close

Нано-технологии для лидеров в бизнес-школе Wharton (Nano Tools for Leaders) — это быстрые, эффективные технологии для лидера, которые можно изучить и начать использовать уже менее чем через 15 минут. Нано-технологии представляют собой структурированный учебный материал примерно на 3-4 стр. по тому или иному вопросу, который может значительно улучшить вас, как лидера, продуктивность и вовлеченность людей, которыми вы руководите, и в целом функционирование компании. Автором одного из таких учебных материалов «Инновационное мышление: как использовать нейронауки для генерации прорывных идей» является профессор маркетинга, психологии и нейронаук бизнес-школы Wharton Michael Platt. Целью материала является использование последних исследований в области нейронаук для улучшения инновационного мышления и генерации прорывных идей вашей командой. В чем заключается сама

Read more

Формула-1 – чемпионат мира по кольцевым автогонкам на автомобилях, невероятно высокотехнологичный спорт. Формула-1 дала миру много инноваций от композитных дисковых тормозов до углеродного волокна и систем телеметрии. Автомобили-болиды – это настоящие компьютеры на четырех колесах. Команды постоянно работают над их улучшением и просто вынуждены внедрять инновации, чтобы победить в конкурентной борьбе. Чтобы стимулировать инновации, руководству команд нужно руководить сотнями подчиненных и создавать обстановку, в которой процветают новые идеи, пишет газета New York Times. Успех Формала-1 в области инноваций привлек внимание не только фанатов, но и Массачусетского технологического института. Можно ли спортивному подходу обучить бизнес-экзекьютивов? Формула-1 и MIT вместе создали программу для управленцев F1 Extreme Innovation Series. «Конек Формула-1 – взаимосвязь технологий

close

Формула-1 – чемпионат мира по кольцевым автогонкам на автомобилях, невероятно высокотехнологичный спорт. Формула-1 дала миру много инноваций от композитных дисковых тормозов до углеродного волокна и систем телеметрии. Автомобили-болиды – это настоящие компьютеры на четырех колесах. Команды постоянно работают над их улучшением и просто вынуждены внедрять инновации, чтобы победить в конкурентной борьбе. Чтобы стимулировать инновации, руководству команд нужно руководить сотнями подчиненных и создавать обстановку, в которой процветают новые идеи, пишет газета New York Times. Успех Формала-1 в области инноваций привлек внимание не только фанатов, но и Массачусетского технологического института. Можно ли спортивному подходу обучить бизнес-экзекьютивов? Формула-1 и MIT вместе создали программу для управленцев F1 Extreme Innovation Series. «Конек Формула-1 – взаимосвязь технологий

Read more

Топовая бизнес-школа Columbia Business School переживает трудные времена. На этот раз очередной секс-скандал в бизнес-школе случился с 31-летней первокурсницей программы MBA Katie Brehm, которой на элитной частной вечеринке в модном отеле одноклассник подмешал снотворное рогипнол («наркотик изнасилования», в сочетании с алкоголем приводит к провалам в памяти) в виски и затем воспользовался ее беспомощным состоянием и изнасиловал. После этого девушка сделала неординарный поступок – написала письмо своим 70-ти одногруппникам, в котором подробно объяснила, что с ней произошло, пишет сайт Poets & Quants. Девушка мало чего помнит об этой ночи и в основном опирается на показания свидетелей – одноклассников и друзей. Вот хронология событий. Студенты Columbia Business School осенью 2018 г. отмечали в

close

Топовая бизнес-школа Columbia Business School переживает трудные времена. На этот раз очередной секс-скандал в бизнес-школе случился с 31-летней первокурсницей программы MBA Katie Brehm, которой на элитной частной вечеринке в модном отеле одноклассник подмешал снотворное рогипнол («наркотик изнасилования», в сочетании с алкоголем приводит к провалам в памяти) в виски и затем воспользовался ее беспомощным состоянием и изнасиловал. После этого девушка сделала неординарный поступок – написала письмо своим 70-ти одногруппникам, в котором подробно объяснила, что с ней произошло, пишет сайт Poets & Quants. Девушка мало чего помнит об этой ночи и в основном опирается на показания свидетелей – одноклассников и друзей. Вот хронология событий. Студенты Columbia Business School осенью 2018 г. отмечали в

Read more

«Принесение извинений, когда мы сделали что-то не так, — сильная штука, но чрезмерные извинения – слабость как на работе, так и в отношениях между людьми», — утверждает нейробиолог MIT Tara Swart. Исследования показывают, что женщины стараются извиняться чаще, поскольку у них более низкий порог того, что можно считать оскорбительным, чем у мужчин. Если мужчины считают, что нарушение вопиющее, — они извиняются. Проблема в том, что вопиющие нарушения, требующие извинений, в сознании мужчин случаются редко, а женщины извиняются за каждую оплошность. С давних времен тенденция приносить извинения у женщин связана с «поведенческим желанием угодить людям». Извинения стали де-факто нашим способом коммуникации, способом заполнить тишину и поддерживать мир, общаясь с другими людьми. Чрезмерные

close

«Принесение извинений, когда мы сделали что-то не так, — сильная штука, но чрезмерные извинения – слабость как на работе, так и в отношениях между людьми», — утверждает нейробиолог MIT Tara Swart. Исследования показывают, что женщины стараются извиняться чаще, поскольку у них более низкий порог того, что можно считать оскорбительным, чем у мужчин. Если мужчины считают, что нарушение вопиющее, — они извиняются. Проблема в том, что вопиющие нарушения, требующие извинений, в сознании мужчин случаются редко, а женщины извиняются за каждую оплошность. С давних времен тенденция приносить извинения у женщин связана с «поведенческим желанием угодить людям». Извинения стали де-факто нашим способом коммуникации, способом заполнить тишину и поддерживать мир, общаясь с другими людьми. Чрезмерные

Read more

В Гарвардской школе бизнеса в год создают 350 новых кейсов вдобавок к 7500, написанным ранее. По данным годового отчета бизнес-школы за 2017 г. в 2017 г. продано 14.859.000 кейсов, годом ранее  — 13.468.000 кейсов. Гарвардские кейсы не раз попадали под шквал критики за то, что в большинстве своем содержат информацию об американских компаниях, что устаревают, что в них недостаточно представлены женщины-антагонисты, некоторые темы, сектора промышленности, различные точки зрения. Топовые бизнес-школы мира стремятся учитывать веяния времени и совершенствовать кейсовый метод обучения и сами кейсы, дополняя их интерактивными онлайн-версиями и даже адаптируя тексты в стиле комиксов «манга». Именно такой кейс в стиле популярных японских комиксов «манга» о компании Apple создали в Гарвардской школе

close

В Гарвардской школе бизнеса в год создают 350 новых кейсов вдобавок к 7500, написанным ранее. По данным годового отчета бизнес-школы за 2017 г. в 2017 г. продано 14.859.000 кейсов, годом ранее  — 13.468.000 кейсов. Гарвардские кейсы не раз попадали под шквал критики за то, что в большинстве своем содержат информацию об американских компаниях, что устаревают, что в них недостаточно представлены женщины-антагонисты, некоторые темы, сектора промышленности, различные точки зрения. Топовые бизнес-школы мира стремятся учитывать веяния времени и совершенствовать кейсовый метод обучения и сами кейсы, дополняя их интерактивными онлайн-версиями и даже адаптируя тексты в стиле комиксов «манга». Именно такой кейс в стиле популярных японских комиксов «манга» о компании Apple создали в Гарвардской школе

Read more

Профессора Стэнфордской высшей школы бизнеса Ken Shotts и Neil Malhotra помогают студентам понять собственные ценности и решать возникающие проблемы. Когда компания Intel решила, что больше не будет производить микрочипы из полезных ископаемых из зон конфликтов, это не было обычным решением из книг по бизнесу. Добыча тантала, олова, вольфрама, золота в странах без конфликтов заняла много времени, и компания понесла дополнительные издержки. Но правильным решением было показать, что компания является лидером в данном направлении, порадовать клиентов и сотрудников, построить взаимоотношения с активистами и NGO. Диверсификация источников добычи полезных ископаемых – отличная вещь и приносит дополнительную ценность. Но, будучи лидерами, как мы определяем, что нужно сделать в том или ином случае? Как мы

close

Профессора Стэнфордской высшей школы бизнеса Ken Shotts и Neil Malhotra помогают студентам понять собственные ценности и решать возникающие проблемы. Когда компания Intel решила, что больше не будет производить микрочипы из полезных ископаемых из зон конфликтов, это не было обычным решением из книг по бизнесу. Добыча тантала, олова, вольфрама, золота в странах без конфликтов заняла много времени, и компания понесла дополнительные издержки. Но правильным решением было показать, что компания является лидером в данном направлении, порадовать клиентов и сотрудников, построить взаимоотношения с активистами и NGO. Диверсификация источников добычи полезных ископаемых – отличная вещь и приносит дополнительную ценность. Но, будучи лидерами, как мы определяем, что нужно сделать в том или ином случае? Как мы

Read more

Posted in Этика

Украинка Nataliya Mykolska в настоящее время проходит обучение в Стэнфорде. На своей странице в сети Фейсбук Наталья рассказала от том, как выступила перед экзекьютив-студентами с рассказом об Украине. «Я учусь, преподавая. В моем классе по предмету Strategy Beyond Markets в Стэнфордской высшей школе бизнеса 8 человек, которые были в Украине или делали бизнес с Украиной. От IT-бизнесменов до компаний, которые хотели купить цементный завод, который купил Cаша Янукович…Тем не менее, у большинства позитивные впечатления об Украине, — пишет Наталья. – Слушатели курса Strategy Beyond Markets – участники магистерской программы для опытных лидеров MSx. Среди них – топ-менеджмент компаний Google, GE, основатели стартапов в области искусственного интеллекта, директор книгоиздательства, люди из Госдепартамента».

close

Украинка Nataliya Mykolska в настоящее время проходит обучение в Стэнфорде. На своей странице в сети Фейсбук Наталья рассказала от том, как выступила перед экзекьютив-студентами с рассказом об Украине. «Я учусь, преподавая. В моем классе по предмету Strategy Beyond Markets в Стэнфордской высшей школе бизнеса 8 человек, которые были в Украине или делали бизнес с Украиной. От IT-бизнесменов до компаний, которые хотели купить цементный завод, который купил Cаша Янукович…Тем не менее, у большинства позитивные впечатления об Украине, — пишет Наталья. – Слушатели курса Strategy Beyond Markets – участники магистерской программы для опытных лидеров MSx. Среди них – топ-менеджмент компаний Google, GE, основатели стартапов в области искусственного интеллекта, директор книгоиздательства, люди из Госдепартамента».

Read more

Нейробиолог MIT Tara Swart в своих трудах применяет термин «Пластичность организаций», которую использует как метафору нейропластичности, чтобы помочь понять и оценить структуру и работу организаций. Это своего рода план как улучшить работу компании. В статье на сайте Forbes Tara Swart объясняет аспект нейрогенеза модели пластичности, а именно, инновации во всех существующих формах в бизнесе. Нейрогенез – это рост эмбриональных нейронов, которые объединяются с существующими нейронами в человеческом мозге, усиливают существующие пути и создают новые. В контексте бизнеса нейрогенез можно сравнить с широким набором инновационного мышления и деятельности. Нейрогенез включает в себя все от всплесков вдохновения у человека до внедрения инноваций в организации на макроуровне, цель которых –проведение изменений в бизнесе. Это

close

Нейробиолог MIT Tara Swart в своих трудах применяет термин «Пластичность организаций», которую использует как метафору нейропластичности, чтобы помочь понять и оценить структуру и работу организаций. Это своего рода план как улучшить работу компании. В статье на сайте Forbes Tara Swart объясняет аспект нейрогенеза модели пластичности, а именно, инновации во всех существующих формах в бизнесе. Нейрогенез – это рост эмбриональных нейронов, которые объединяются с существующими нейронами в человеческом мозге, усиливают существующие пути и создают новые. В контексте бизнеса нейрогенез можно сравнить с широким набором инновационного мышления и деятельности. Нейрогенез включает в себя все от всплесков вдохновения у человека до внедрения инноваций в организации на макроуровне, цель которых –проведение изменений в бизнесе. Это

Read more