По стопам автора книги «Ahead of the Curve» и выпускника Harvard Business School французского журналиста Philip Delves Broughton пошла еще одна выпускница программы MBA этой бизнес-школы. Mary van Valkenburg (HBS’81) резко раскритиковала культуру своей альма матер и ее студентов в статье «HBS Alum Slums Alma Mater Culture» на сайте Poets & Quants. По ее мнению Гарвардская школа бизнеса воспитывает культуру жадности, необдуманных решений и неуважения к людям на рабочих местах. Mary van Valkenburg обвиняет кейсовый метод обучения, используемый в бизнес-школе, в том, что выпускники становятся людьми с твердыми сердцами, поверхностным мышлением и надменностью. Выпускница призывает декана бизнес-школы увеличить количество часов преподавание этики и сократить число финансистов, поступающих в Гарвард. Критика Mary

close

По стопам автора книги «Ahead of the Curve» и выпускника Harvard Business School французского журналиста Philip Delves Broughton пошла еще одна выпускница программы MBA этой бизнес-школы. Mary van Valkenburg (HBS’81) резко раскритиковала культуру своей альма матер и ее студентов в статье «HBS Alum Slums Alma Mater Culture» на сайте Poets & Quants. По ее мнению Гарвардская школа бизнеса воспитывает культуру жадности, необдуманных решений и неуважения к людям на рабочих местах. Mary van Valkenburg обвиняет кейсовый метод обучения, используемый в бизнес-школе, в том, что выпускники становятся людьми с твердыми сердцами, поверхностным мышлением и надменностью. Выпускница призывает декана бизнес-школы увеличить количество часов преподавание этики и сократить число финансистов, поступающих в Гарвард. Критика Mary

Read more

Posted in Этика

По информации сайта www.thecrimson.com профессор Гарвардской школы бизнеса Mary Tripsas вела колонку «The Prototype» в газете The New York Times. В своей статье в конце декабря 2009 г. она написала в хвалебном тоне об инновационном центре для клиентов компании 3M. После публикации материала газете стало известно, что компания 3M оплатила автору расходы на путешествие и проживание (около 820 USD) во время ее однодневного визита в штаб-квартиру компании в ноябре 2009 г. Нормы этики, установленные газетой, запрещают репортерам принимать подобные расходы или другие платежи от компаний, деятельность которых они освещают. Если бы редакторы знали об обстоятельствах поездки, то статья не появилась бы в такой форме. Как итог, автора уволили.

close

По информации сайта www.thecrimson.com профессор Гарвардской школы бизнеса Mary Tripsas вела колонку «The Prototype» в газете The New York Times. В своей статье в конце декабря 2009 г. она написала в хвалебном тоне об инновационном центре для клиентов компании 3M. После публикации материала газете стало известно, что компания 3M оплатила автору расходы на путешествие и проживание (около 820 USD) во время ее однодневного визита в штаб-квартиру компании в ноябре 2009 г. Нормы этики, установленные газетой, запрещают репортерам принимать подобные расходы или другие платежи от компаний, деятельность которых они освещают. Если бы редакторы знали об обстоятельствах поездки, то статья не появилась бы в такой форме. Как итог, автора уволили.

Read more

Posted in Этика

Трудные времена вынуждают работодателей прибегать к непопулярным мерам. Международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в Бостоне «The Parthenon Group» отозвала два фулл-тайм оффера, выданных студентам Гарвардской школы бизнеса (всего компания отозвала 8 из 14 фулл-тайм офферов, выданных выпускникам бизнес-школ Kellogg, Tuck, Wharton, MIT Sloan и HBS). Об этом пишет Caren Kellehar в статье «Recruiting violations: Downturn leads consulting firm to rescind offers» в газете Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В ответ, Гарвардская школа бизнеса запретила на некоторое время «The Parthenon Group» принимать участие в официальных рекрутинговых мероприятиях на кампусе бизнес-школы (например, размещать вакансии в банке данных, проводить интервью, презентации и т. п.). «The Parthenon Group», принимая подобное непопулярное решение, сильно рисковала, ведь можно было

close

Трудные времена вынуждают работодателей прибегать к непопулярным мерам. Международная консалтинговая компания со штаб-квартирой в Бостоне «The Parthenon Group» отозвала два фулл-тайм оффера, выданных студентам Гарвардской школы бизнеса (всего компания отозвала 8 из 14 фулл-тайм офферов, выданных выпускникам бизнес-школ Kellogg, Tuck, Wharton, MIT Sloan и HBS). Об этом пишет Caren Kellehar в статье «Recruiting violations: Downturn leads consulting firm to rescind offers» в газете Гарвардской школы бизнеса «Harbus». В ответ, Гарвардская школа бизнеса запретила на некоторое время «The Parthenon Group» принимать участие в официальных рекрутинговых мероприятиях на кампусе бизнес-школы (например, размещать вакансии в банке данных, проводить интервью, презентации и т. п.). «The Parthenon Group», принимая подобное непопулярное решение, сильно рисковала, ведь можно было

Read more

Posted in Этика

Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: – Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. – Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. – Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

close

Анджела Аренц, CEO британской компании по производству одежды и аксессуаров класса люкс «Burberry», выступая перед студентами Harvard Business School, сказала красивую фразу: «Мне не нужна эта жизнь без моего мужа. Как руководителя компании, меня забудут через 5 лет, а мой муж и дети никогда меня не забудут». Об этом пишет газета Гарвардской школы бизнеса «Harbus». Вот что еще она отметила: – Разработанная стратегия продвижение бренда, ориентированная на социальные медиа, позволила с 2006 г. увеличить прибыль компании в 3 раза. – Мы называем Burberry цифровой медиа компанией (digital media company). На сайт компании Burberry.com заходит больше людей, чем во все магазины по всему миру. – Трансформация этой британской компании потребовала ряда стратегических

Read more

Posted in Прочее

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: – Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

close

«Представьте себе, что вы руководитель компании и выступаете перед группой новых сотрудников, и один из них спрашивает о стратегии вашего бизнеса. У вас есть 2 минуты, чтобы объяснить. Вы сможете сделать это?» Этот вопрос в статье Carmen Nobel «Are You a Strategist», опубликованной на сайте Harvard Business School Working Knowledge, задает профессор Гарвардской школы бизнеса и признанный эксперт в области стратегии Синтия Монтгомери (Cynthia A. Montgomery). Вот еще некоторые ее мысли из этой статьи, на которые руководителям компаний стоит обратить внимание: – Последнее время корпоративной стратегией стали заниматься в основном консультанты и бизнес-аналитики, и это уже больше отнюдь не основная задача высших руководителей компаний. Поэтому, настало время главам компаний снова стать

Read more

Posted in Прочее

Весной 2009 г. Гарвардская школа бизнеса первой из топовых американских и европейских бизнес-школ ввела в программу обучения курс Сonsumer Finance (финансы потребителей). Об этом пишет на своих страницах в статье «Consumer Finance Makes HBS Debut» HBS Alumni Bulletin. Курс помогает студентам как бизнес-школы, так и других высших школ Гарвардского Университета лучше понять поведение потребителей, а также суть деятельности компаний, оказывающих финансовые услуги этим самым потребителям (банки, страховые компании, брокеры, компании, выпускающие кредитные карточки и т.д.). Всего курс состоит из 14-ти 2.5 часовых занятий. Курс появился как нельзя вовремя: как известно, потребительское кредитование сыграло ключевую роль в финансовом кризисе. Сектор домашних хозяйств (household sector) в Америке – это около 61 триллиона USD

close

Весной 2009 г. Гарвардская школа бизнеса первой из топовых американских и европейских бизнес-школ ввела в программу обучения курс Сonsumer Finance (финансы потребителей). Об этом пишет на своих страницах в статье «Consumer Finance Makes HBS Debut» HBS Alumni Bulletin. Курс помогает студентам как бизнес-школы, так и других высших школ Гарвардского Университета лучше понять поведение потребителей, а также суть деятельности компаний, оказывающих финансовые услуги этим самым потребителям (банки, страховые компании, брокеры, компании, выпускающие кредитные карточки и т.д.). Всего курс состоит из 14-ти 2.5 часовых занятий. Курс появился как нельзя вовремя: как известно, потребительское кредитование сыграло ключевую роль в финансовом кризисе. Сектор домашних хозяйств (household sector) в Америке – это около 61 триллиона USD

Read more

Posted in Прочее

Задание называется «Обмен рукопожатиями с женщиной». Первоначально задание было опубликовано в студенческой газете Гарвардской школы бизнеса Harbus. Сразу скажу, что это довольно сложная задачка. Главные персонажи – экс-декан Гарвардской школы бизнеса Джэй Лайт и его супруга. Смысл задания заключается в следующем. Экс-декан Джэй Лайт вместе со своей супругой устраивают прием, на который приглашены четыре супружеские пары. Некоторые из приглашенных лиц никогда ранее не встречались друг с другом. Декан Джэй Лайт и его супруга также ранее встречались не со всеми из присутствующих. По правилам, принятым в США, если во время приема встречаются два незнакомых друг с другом человека, они пожимают друг другу руки. Если они встречались ранее, то, соответственно, руки друг другу

close

Задание называется «Обмен рукопожатиями с женщиной». Первоначально задание было опубликовано в студенческой газете Гарвардской школы бизнеса Harbus. Сразу скажу, что это довольно сложная задачка. Главные персонажи – экс-декан Гарвардской школы бизнеса Джэй Лайт и его супруга. Смысл задания заключается в следующем. Экс-декан Джэй Лайт вместе со своей супругой устраивают прием, на который приглашены четыре супружеские пары. Некоторые из приглашенных лиц никогда ранее не встречались друг с другом. Декан Джэй Лайт и его супруга также ранее встречались не со всеми из присутствующих. По правилам, принятым в США, если во время приема встречаются два незнакомых друг с другом человека, они пожимают друг другу руки. Если они встречались ранее, то, соответственно, руки друг другу

Read more

Posted in Прочее